Núcleos e filiais: a mudança necessária

Embora não pareça, o Sporting Clube de Portugal tem 246 núcleos, 23 delegações e 186 filiais. É um total de 455 extensões do clube espalhadas pelo País e pelo Mundo. Umas mais activas do que outras e outras eventualmente inactivas ou com uma actividade intermitente. Apesar das mudanças verificadas na gestão do clube na última década, na sequência da criação da sociedade anónima desportiva para a gestão do futebol profissional, a verdade é que, ao nível das suas extensões no País e no Mundo, o Sporting não mudou nada. E, contudo, o mundo mudou e muito. Daí que seja necessário e urgente que o clube faça um balanço à actividade dos seus núcleos, das suas delegações e das suas filiais, em particular quanto ao papel que desempenham na projecção do Sporting Clube de Portugal. E, claro, impõe-se também um balanço sobre aquilo que o Sporting tem feito pelas suas extensões em Portugal e no estrangeiro.
Independentemente disso, é imperioso fazer uma reestruturação nesta área. E uma reestruturação implica mudar. Mudar radicalmente, adequando o clube aos novos tempos. A verdade é que o papel de uma delegação, de um núcleo e de uma filial na promoção do clube e do sportinguismo poderia ser muito maior, designadamente nas cidades mais afastadas de Lisboa ou em grupos de sportinguistas inseridos em comunidades de portugueses nos vários pontos da Europa e do Mundo. E uma extensão do Sporting também deveria ser vista pelo clube como uma oportunidade geradora de receitas, através do "merchandising", do aumento do número de associados, da venda de bilhetes para os jogos, etc..
Uma das hipóteses poderia passar pela conversão das delegações, dos núcleos e das filiais em "Casas do Sporting". Nos casos em que isso fosse possível, evidentemente. A Casa do Sporting seria a única forma de representação do clube numa determinada cidade. O Sporting Clube de Portugal registaria a marca CASA DO SPORTING e criaria uma rede de “franchising” – mediante um conceito comercial uniforme e inovador – para os associados sportinguistas que estivessem interessados em assumir o negócio. Que negócio? Seria um espaço de convívio, um bar, um restaurante, um café-bar, um espaço Internet, onde seria possível assistir aos jogos do Sporting, onde seria possível a inscrição como sócio ou o pagamento da quota anual, onde seria possível comprar a camisola do Liedson ou do João Moutinho, onde seria possível comprar o bilhete para o próximo jogo, onde seria possível receber a visita do presidente do clube ou dos jogadores, enfim, um espaço de sportinguistas e para sportinguistas, que, evidentemente, estaria aberto a todo o público. Muitos destes espaços poderiam, inclusive, ter uma dimensão ainda maior, se estivessem, por exemplo, associados ao negócio das escolinhas de futebol, que poderiam funcionar em todos os distritos do País, incluindo as ilhas dos Açores e da Madeira. O LEÃO DA ESTRELA lança o debate.