Perguntas que sete jornalistas do "Record" não fizeram a Soares Franco, mas poderiam ter feito...

- Em que ano é que o Sporting poderá investir tanto dinheiro como o FC Porto na equipa de futebol?

- O sucesso do FC Porto, que é indiscutível nas últimas duas décadas, deve-se ao controlo do “sistema” do futebol português, ao facto de investir mais dinheiro que o Sporting no futebol ou tem apenas a ver com questões de organização dos dois clubes e das respectivas SAD?

- Estando o Sporting sem dinheiro para investir em jogadores de reconhecida qualidade internacional (gastando no futebol pouco mais de metade do FC Porto), a maioria dos jogadores estrangeiros contratados registam problemas no seu percurso profissional, chegando a Lisboa à procura do relançamento das suas carreiras. A qualidade do futebol do Sporting ressente-se deste facto?

- Tendo o Sporting mais património imobiliário, tendo o Sporting definido um caminho novo, muito antes do FC Porto e do Benfica, com a construção de um novo estádio e de uma academia, e sendo o Sporting o maior exportador de jovens talentos portugueses, como explica que, dez anos depois de implementado o actual modelo de gestão, o clube continue a ser, entre os três grandes, aquele que tem menos dinheiro para investir no futebol, que é o seu negócio principal?

- O facto de tanto o Sporting como o Benfica terem necessidade de ir ao mercado em Janeiro deve-se à incompetência dos responsáveis dos dois clubes de Lisboa pela contratação dos jogadores?

- O plantel leonino é assim tão fraco para que a mera ausência Derlei seja tão importante na estratégia colectiva do Sporting?

- Como é possível ser presidente de um clube tão grande como o Sporting, dedicando-lhe apenas uma hora por dia?

- Como é que pode exigir qualidade e rigor nas decisões da sua equipa na administração da SAD e dos responsáveis técnicos do Sporting, se o senhor presidente é o primeiro a dizer que não é especialista em futebol?

- Se o dr. Filipe Soares Franco só entra no processo de decisão quando tudo está decidido pelos seus colaboradores, não teme ficar para a história do clube como a “rainha de Inglaterra do Sporting”?

- Não acha que a grandeza do Sporting justificaria que o seu presidente tivesse o clube como a sua primeira prioridade profissional de todos os dias?

- Se Paulo Bento ainda não lhe disse nada sobre a necessidade de contratar jogadores em Janeiro, por que é que se fala em reforços para o Sporting na reabertura do mercado? Serão os empresários a movimentarem-se para que sejam feitos novos negócios?

- Entre contratar novos jogadores ou contratar um psicólogo para a equipa de futebol que decisão tomaria?

- No último defeso o Sporting contratou três jogadores (Marian Had, Izmailov e Celsinho) a um único clube russo (Lokomotiv de Moscovo), que chegaram a Alvalade através do mesmo empresário (Paulo Barbosa). A contratação desses três jogadores obedeceu a critérios técnicos definidos pelo treinador Paulo Bento ou resultou de uma mera oportunidade de negócio proporcionada pelo empresário?

- Como é que explica que, no final da época passada, tenha dito que gostaria de ver o plantel do Sporting formado maioritariamente por jogadores da formação, tendo o número de jogadores formados no clube baixado no plantel principal, dando lugar a estrangeiros de duvidosa qualidade em função dos activos formados pelo Sporting que entretanto foram emprestados ou dispensados?