Soares Franco e o desvio das atenções

Nada como o tempo para fazer luz sobre os factos. Decorridos alguns dias sobre a azeda troca de palavras entre Filipe Soares Franco e Carlos Queirós, é evidente que o presidente do Sporting cometeu um erro de comunicação de consequências ainda por determinar, nomeadamente ao nível das relações entre o clube de Alvalade e o Manchester United. Acossado por problemas oriundos dos mais variados lados, parte dos quais provocados por uma série de maus resultados, Soares Franco, deliberadamente ou a partir de informações erradas, procurou desviar as atenções. E viu em Carlos Queirós um objecto aparentemente fácil para concretizar esse desvio. O problema é que, em momentos de crise, a técnica de desvio de atenções nem sempre resulta, sobretudo quando há muita informação nas mãos de muita gente. Queirós limitou-se a promover o produto leonino no mercado internacional. E, que se saiba, o produto leonino são jogadores de futebol, de cuja qualidade depende a saúde das finanças da SAD do Sporting. Ora, promover esse produto não deveria ser considerado um pecado. De resto, não foi Carlos Queirós quem mandou Miguel Veloso dizer que precisava de ser aumentado, exigindo ao clube que o agarre, se quiser continuar a contar com ele, quando o seu contrato, afinal, tem uma duração de vários anos. Nem foi Carlos Queirós que meteu o jogador no mundo da moda e nas páginas das revistas e dos jornais do coração. A partir deste caso, talvez Soares Franco fizesse mais pelo Sporting se tivesse promovido a criação de um manual de conduta interna e externa para todos os quadros do clube, sejam jogadores, técnicos, dirigentes ou outros funcionários. E talvez fosse mais útil para o próprio presidente e para o clube que guardasse a “voz grossa” para batalhas que valham a pena. FOTO: "Record Online"