Nesta segunda-feira, José Eduardo Bettencourt cumpre os primeiros 100 dias do mandato na presidência do Sporting Clube de Portugal. Ainda é muito cedo para fazer qualquer balanço. A sensação é bastante estranha: parece que o presidente quer empurrar o Sporting para a frente, mas o clube, por motivos que não são visíveis a olho nu, não avança. E até a equipa de futebol – que é o grande motor da nação sportinguista – não ajuda nada, embrulhada nos seus equívocos, que têm resultado em más exibições e maus resultados. De resto, a eliminação da Liga dos Campeões foi a primeira má consequência, desportiva e financeira, do arranque mais frouxo de sempre do futebol profissional do Sporting.
Amarrado a demasiados compromissos, até com o treinador, por força de uma candidatura tardia e lançada em desespero pelos donos da lógica de poder que vigora em Alvalade nos últimos anos, José Eduardo Bettencourt está perante o grande desafio de afirmar a sua liderança contra um certo conservadorismo que reina no Sporting, de modo a que a sua prática condiga com a ambição do seu discurso. O primeiro sinal foi dado ao assumir a responsabilidade pelo futebol do Sporting, deixando Miguel Ribeiro Telles sem nada para fazer na SAD.
Já deu para reparar que José Eduardo Bettencourt valoriza os sinais. Faz muito bem. Por falar em sinais, há um que ele deveria dar para dentro e para fora do clube a partir de um dos próximos jogos do Sporting: seria sentar-se no banco, ao lado da equipa técnica, como grande timoneiro da nau de Alvalade. Sei que não existe essa tradição no clube, cujos presidentes sempre foram demasiado "aristocratas" para se sujeitarem a sujar os pés na relva molhada. Mas o Sporting nunca teve um presidente a tempo inteiro, pago pelo seu trabalho, e agora tem o primeiro. E é preciso que a nação sportinguista sinta que as coisas estão a mudar... Se não fosse antes, a estreia do presidente do Sporting no banco poderia acontecer, por exemplo, no Estádio do Dragão, no próximo dia 26, um jogo de particular importância para o futuro da equipa de Paulo Bento nesta Liga.
Amarrado a demasiados compromissos, até com o treinador, por força de uma candidatura tardia e lançada em desespero pelos donos da lógica de poder que vigora em Alvalade nos últimos anos, José Eduardo Bettencourt está perante o grande desafio de afirmar a sua liderança contra um certo conservadorismo que reina no Sporting, de modo a que a sua prática condiga com a ambição do seu discurso. O primeiro sinal foi dado ao assumir a responsabilidade pelo futebol do Sporting, deixando Miguel Ribeiro Telles sem nada para fazer na SAD.
Já deu para reparar que José Eduardo Bettencourt valoriza os sinais. Faz muito bem. Por falar em sinais, há um que ele deveria dar para dentro e para fora do clube a partir de um dos próximos jogos do Sporting: seria sentar-se no banco, ao lado da equipa técnica, como grande timoneiro da nau de Alvalade. Sei que não existe essa tradição no clube, cujos presidentes sempre foram demasiado "aristocratas" para se sujeitarem a sujar os pés na relva molhada. Mas o Sporting nunca teve um presidente a tempo inteiro, pago pelo seu trabalho, e agora tem o primeiro. E é preciso que a nação sportinguista sinta que as coisas estão a mudar... Se não fosse antes, a estreia do presidente do Sporting no banco poderia acontecer, por exemplo, no Estádio do Dragão, no próximo dia 26, um jogo de particular importância para o futuro da equipa de Paulo Bento nesta Liga.
Pinto da Costa já não tem idade para isso, nem precisa. Mas fez a sua carreira no banco, começando por se sentar ao lado do mestre José Maria Pedroto. Luís Filipe Vieira gostaria, mas, por motivos de saúde, nem sequer pode assistir aos jogos do Benfica. Logo, José Eduardo Bettencourt tem todas as condições para ser o único presidente de um grande clube português a participar no jogo, sentando-se no banco, vivendo alegrias e tristezas ao lado de técnicos e jogadores, como um general que não desiste de um combate, mesmo quando o inimigo parece ganhar vantagem.
Talvez esse sinal fosse importante para mostrar quem manda no Sporting. E fosse mais um meio de motivar a equipa leonina, fomentando a solidariedade no grupo de trabalho, fazendo renascer um Sporting mais forte e mais solidário em todos os sectores do clube. Portanto, senhor presidente do Sporting, o seu lugar é no banco, junto da equipa, junto dos seus que são nossos!...
26 comentários:
Caros Leões,
Se o JEB julga-se que estar no banco resolvia o facto da equipa jogar pouco e ter fracos resultados, então o homem passava a comer e dormir no banco de suplentes de Alvalade.
(vamos ser sérios, o problema não é esse)
SL
O lde é um graçolas, lugar no banco trocando por miúdos você esta de forma sublime a mandar de volta o presidente para o Banco de onde ele veio.
LDE no seu melhor, mas por enquanto há 90% que querem o contrário...
Pode ser que nas próximas eleições quando o LDE deixar o programa que tem aos Domingos á noite na SicN se candidate, e aí sim já possa ditar as suas leis.
Porque por enquanto vai prevalecendo o ditado que sabe faz quem nao sabe cria um blog e critica a torto e a direito...
Excelente post!
Ass: Não estive no aeroporto
Não sei se o titulo é irónico e se tem duplo sentido, mas a 1ª vez que o li, interpretei-o como um: volta para o sitio de onde vieste!
Depois de ler o post atentamente, acho uma excelente ideia da parte do LdE!
E para que tal suceda identifico para já 3 razões:
1 - Bettencourt sempre se afirmou como um dirigente que vem da bancada ( só para quem acredita no Pai Natal, claro). Portanto deve descer mais um pouco e sentar-se no banco para sentir e tomar parte no jogo, provando também que é um dirigente actual, todo o terreno e que deseja acabar com a imagem dos 'gestores iluminados' que só falam de orçamentos e que tem feito (triste) escola em Alvalade!
2 - Bettencourt afirmou alto e bom som: 'Paulo Bento Forever'. Portanto nada mais natural do que dar o seu apoio total ao seu treinador, numa altura em que PB precisa dum porto de abrigo sólido. Para além disso Bettencourt deve mostrar aos sócios e adeptos que ele e PB fazem parte do mesmo projecto futebolístico e que ele como máximo responsável do futebol leonino deve assumir na 1ª pessoa os bons e os maus resultados.
3 - Como 1º Presidente pago e a tempo inteiro do nosso clube, Bettencourt deve ser a face do Sporting na sua modalidade principal, e deve transmitir aos sócios e adeptos que é ele o grande líder em que todos se devem rever. Deve ser acima de tudo o exemplo máximo de Sportinguismo.
Que post mais estranho e descabido.
Não há nada de interessante para dizer caro Leão da Estrela?
Deviamos jogar hoje ou amanhã.
Essa é que é essa..
Bom dia,
não penso, de forma alguma, que a resolução dos problemas mais sérios do Sporting CP passem por JEB no banco de suplentes.
O problema actual de JEB já começa a ser o de manter as expectativas que dele criaram, e acima de todas a sua frase, que para mim foi mais marcante - a cultura da exigência...
Neste momento, 100 dias depois de tomar o poder com toda a clareza, JEB é o principal responsáevl por tudo no Sporting. Desde o ingresso de muitos sócios, à revitalização das modalidades, e passando pelo péssimo futebol que a equipa principal apresenta há 12 jogos.
Caberá ao próprio definir prioridades, e perceber se é melhor um Sporting futebolisticamente patético ou 100.000 sócios que mais cedo ou mais tarde acabrão por deixar de o ser, porque a equipa não o justifica.
SL
Excelente texto a que as "más línguas" logo atribuem segundas intenções que, no meu caso particular, até gostaria que fossem verdadeiras.
Já agora e para ver a excelência da gestão e do rigor financeiro dos gurus que administram o Sporting, atente-se na seguinte notícia do Record de hoje:
"A sociedade anónima desportiva (SAD) do Sporting registou um prejuízo de 13,349 milhões de euros no exercício 2008/2009, invertendo os lucros de 597 mil euros obtidos no exercício anterior, revelou hoje o emblema de Alvalade".
Assim vai o meu Sporting tranquilamente na direcção do abismo e naquilo que o Dr Dias da Cunha recentemente profetizou.
Mas não há gente no Sporting capaz de pôr um travão nisto?
Não sabia que o Leão da Estrela tinha tanta gente que não gosta dos seus post (nem sei pq visitam o blog, mas enfim). O mais grave de tudo é que não conseguem sequer perceber o que diz o post.
Eu concordo plenamente porque não há necessidade de tanta gente metida no futebol. O treinador tem de reportar ao Presidente, que é profissional e é para isso que lá está. Assim há poucas ou nenhumas possibilidades de "envenenamento".
Também me parece que agora de repente JEB é o culpado de toda a situação por que passa o nosso clube. Caramba, o homem só tem 3 meses de presidente e embora a equipa não jogue nada (tenho a minha opinião sobre isso) tem revitalizado as outras modalidades e feito crescer o nº de sócios.
Só falta que quando vierem a publico os resultados da SAD relativos ao ano 2008/2009 (grande prejuízo), também digam que o JEB é o culpado.
António Barros
Jorge Lopes, ainda bem que reconhece que a situaçao está complicada.
Mas uma razao para compreender que JEB é a melhor soluçao.
Ou pensa que era com Erickson, e Nedved, e Juninhos que esta situaçao se ia inverter?
Quanto a vir ao blog do Lde, gosto de vir aqui, e ler "algumas mentes brilhantes", a exigirem vitórias, sucesso, mundos e fundos, e na realidade das suas vidinhas nao passam de meninos mimados a viver á custa de outrem.
Já vieram oh Barros, já vieram...
Gostei de ler o post e concordo totalmente. Julgo até que isso irá acontecer, por iniciativa do próprio.
Em todo o caso, cá estaremos para constatar o que acontecerá de facto.
Saudações!
Caros amigos LDE ou Filipe Alberto gostava de ser informado se possivel,?qual é o dito Programa na SIC N . desde já os meus agradecimentos pela informação.OBRIGADO
há borregos que acham que o LdE é o rui santos. :lol:
ele há gente para tudo... continuem a assobiar para o lado. o colosso herenveen é já a seguir.
Entendamos todos uma coisa. JEB não é presidente do clube na verdadeira acepção da palavra. Ele é um empregado do Sporting que lhe paga principescamente para gerir os seus activos e, sobretudo, assegurar o pagamento regular do serviço da dívida aos bancos credores cujos créditos sobre o Sporting são em montantes elevadíssimos sem que ninguém explique como se chegou a tanto não obstante o chamado rigor financeiro e gestão top.
Sobre as presidências no Sporting nos últimos anos talvez seja bom recordar o que o Dr Luís Aguiar de Matos, disse numa entrevista ao Público em 27.03.2009:
"O que tem sucedido é uma sucessão dinástica na direcção do clube. Começou no Pedro Santana Lopes, que era o “testa de ferro” de Roquette.
Seguiu-se o próprio Roquette e depois Dias da Cunha. Tudo por cooptações. O próprio Dias da Cunha chegou a dizer que a presidência seria assumida transitoriamente por Soares Franco, para depois assumir o cargo Ernesto Ferreira da Silva.
Isto não é uma sucessão dinástica? A mim, dá-me a impressão de que estão todos a tapar-se uns aos outros. De quê? Não sei.
Mas também deixo aqui uma pergunta: esta direcção, que disse e propalou que tinha sido a salvadora do Sporting, foi também aquela que maior encaixe financeiro realizou na história do clube. Entre a venda de património não desportivo (46 milhões de euros), o retorno da venda do passe de Nani (25 milhões), três idas seguidas à Liga dos Campeões (30 milhões) e as receitas decorrentes da venda dos terrenos do antigo estádio (29 milhões), encaixaram 130 milhões de euros, mas na Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM) está declarado que o abate ao passivo cifrou-se em quatro milhões, o que representa três por cento desse valor. Onde está o resto? Não estou a dizer que alguém o tenha, mas aquilo que duvido é que tenha sido bem utilizado. Isto foi um autêntico Euromilhões e não há nada mais para receber, a não ser as receitas correntes e triviais"
Onde pára o resto dos milhões preguntava aquele conhecido sportinguista. Por estas e por outras é que andam muitos a exigir uma auditoria independente às contas do clube sem que, pasme-se ou talvez não, esta direcção tome a iniciativa de a mandar realizar.
Está em causa o futuro do Sporting e os resultados hoje publicados são claramente o sinal disso. O resto são balelas com as quais se distrai as pessoas que, na sua boa fé, querem um clube melhor.
Oxalá que daqui a alguns anos não estejamos como aqueles responsáveis do BP que ao serem inquiridos das razões porque nunca suspeitaram do BPN, disseram que nunca lhes passara pela cabeça suspeitar de pessoa reconhecidamente idóneas e de grande competência técnica.
As contas relativas ao exercício económico findo reflectem um resultano negativo superior a 13 milhões de euros agravando a situação de falência do Sporting. Mas que diabo a ninguém interessa ou se interroga como é que num ano em que a exploração do Sporting foi praticamente igual à do exercício anterior, ano em que se obteve um resultado positivo de
O problema deste post é que o momento do Sporting não está para ironias tal é a péssima situação económica e desportiva em que se encontra.
Caminhamos para o abismo é a palavra que me vem à cabeça depois de 1 exercício(2008-2009) com mais de 13 milhões de euros de prejuízo.
O o que nos reserva o próximo exercício sem a Champions League?.
Sem liga dos campeões,sem jogadores,sem treinadores,sem diretores,sem assistências,sem dinheiro e com muitas dívidas estou preocupado com o futuro do Sporting.
Já vimos que o Sporting caíu numa teia,isto é,os bancos de que muito difícilmente sairá e os diretores por muito que queiram fazer não conseguém nada mais a não ser ir satisfazendo os compromissos de aqueles que hipotecaram o clube durante os próximos 25 a 30 anos.
Infelizmente aqueles que arruinaram o clube não vão ser chamados à justiça e o Sporting vai continuar-se a arrastar-se enquanto o Porto e o Benfica vão distanciar-se de nós.
A única riqueza do clube são os seus adeptos mas sem títulos,sem ídolos o Sporting não conseguirá fidelizar as pessoas.
O que ainda vai safando o clube é estar sediado na capital que é a cidade mais populosa do país mas que vai perdendo popularidade isso vai.
Enfim, enfim.
E não consigo imaginar um "Abramovich" interessado em comprar um clube Português...
Dá que pensar... como é possível o clube da lampionagem, com tanta hipoteca, com tanto empréstimo obrigacionista, com tanto calote, estarem de perfeita saude finaceira, e nós, Sporting clube de PORTUGAL, estando considerados em falência técnica, com tanta poupança, tanto apertar de cinto... enfim...
Há coisas do diabo, que nunca ninguém chega a perceber, ou o grande público afecto não tem conhecimento...
Peço desculpa mas por razões que desconheço o meu texto saíu truncado pelo que se me fosse permitido gostaria de concluí-lo
As contas relativas ao exercício económico findo reflectem um resultano negativo superior a 13 milhões de euros agravando a situação de falência do Sporting.
Mas que diabo! Ninguém se interessa ou interroga-se como é que num ano em que a exploração do Sporting foi praticamente igual à do exercício anterior, ano em que se obteve um resultado positivo de 500 mil euros, se obteve um prejuízo tão elevado? Será que alguém quer comprar aquilo por meia dúzias de patacos ou será que...?
Atenção aos próximos capítulos pois ao apresentar-se um quadro tão negro, não se duvide que se prepara o "assalto final" preparando-se o terreno para que, proximamente, os sócios sejam confrontados com soluções miraculantes e impensáveis há uns tempos atrás sob o pretexto de que são as únicas hipóteses de salvar o Sporting, blá blá...
A salvação do Sporting está nos sócios. Se os 100.000 sócios pagassem regularmente a cota mínima de 12€ a receitas anual seria na ordem dos 15 milhões, ou seja mais de 60% do actual orçamento. Mas eles não querem nem nunca quiseram isso. Porquê? Porque 100 mil sócios pagantes são potencialmenet 100 mil votantes pelo que probabilidade de continuarem a mandar no Sporting sem resultados desportivos, reduz-se substancialmente.
Só um pormenor. Os nossos vizinhos que o JEB tanto elogiou vão já em cerca de 190 mil sócios dos quais 130 mil pagam as cotas regularmente. A verba daí obtida cobre já a quase totalidade do orçamento de exploração.
Nisto não há milagres nem soluções miraculosas ou finaceiramente engenhosas. Há sim a visão de que o principal activo dum clube são os sócios. Sem sócios e sem adeptos não há clube nenhum que resista. O resto são tretas técnicas para justificar os milhões que se pagam a uma série de administradores, directores etc sob a forma de remunerações, prémios por isto e por aquilo, bons carros e os célebres cartões de crédito. Será que os sócios sabem o peso destas rubricas na respectiva estrutura de custos?
Futebol: "Fair-play financeiro" teria impedido participação dos três "grandes" nas provas europeias
Lisboa, 16 Set (Lusa) - O Benfica teria falhado as competições europeias por três vezes nas últimas cinco temporadas, caso o princípio do "fair-play financeiro" da UEFA estivesse em vigor, assim como o FC Porto, por duas ocasiões, e o Sporting, por uma.
Cabral,
A pergunta é boa.
"Isto não é uma sucessão dinástica? A mim, dá-me a impressão de que estão todos a tapar-se uns aos outros. De quê? Não sei"
MAS NUMA SUCESSÃO DINÁSTICA...EXISTEM ELEIÇÕES?
Essa é novidade para mim!!!
Lê-se cada uma!!!
" Porque 100 mil sócios pagantes são potencialmenet 100 mil votantes pelo que probabilidade de continuarem a mandar no Sporting sem resultados desportivos, reduz-se substancialmente. "
O Anónimo que escreveu aquilo é um perturbado mental.Não pode ser outra coisa quando se chega àquela conclusão. Se ele ganhou com 89% dos votantes com mais ou menos 90.000 sócios,(ou que fossem 50.000) arriscar-se-ia a perder se o clube tivesse 100.000?
E se este "profeta", em vez de escrever BACOCADAS, fosse lavar o cão?
Falta ainda assinalar que muitos dos grandes clubes da europa tambem não podiam participar.
Pegando na última frase do post, concordo que o lugar de Bettencourt é no banco,mas no Banco Santander/Totta.
Tem de ser um mandarete daqueles que levam recados, ou um daqueles que acredita no Pai Natal ou, então, em lugar de cérebro tem um pedragulho, o indivíduo que chamou de "perturbado mental" a quem exprimiu um ponto de vista que até tem razão de ser, concorde-se ou não com ele.
Vejamos o seguinte. Neste último relatório de gestão fala-se duma quotização record do associados. Mas se dividirmos aquela quantia pelo que um sócio paga anualmente, vamos chegar à conclusão que somente 26.500 sócios é que pagaram quotas, ou seja, ao nível do Guimarães.
Ora se pagaram, podemos inferir que a sua grande maioria concorda com o actual modelo de gestão desportiva do Sporting. Se isto é verdade, então os tais 70 mil sócios que deixaram de pagar quotas FIZERAM-NO porque não concordam com o actual estado de coisas como é, por exemplo, o meu caso. Alguém acredita que estes 70 mil sócios se pudessem votar votavam na continuidade? Para isso continuavam masoquisticamente a pagar quotas e a ir ao estádio.
O que é verdade é que nada se faz para recuperar esses sócios. Aliás o Dr Soares Franco até teve uma frase lapidadar ilustrativa desssa vontade. Dizia ele que tinha sido um erro contruir um estádio para 50.000 lugares quando devia ter sido para 30.000 lugares. Isto diz tudo no que assenta a estatégia da continuidade.
Depois de ler e ouvir comentários de indíviduos que se dizem sportinguistas destilando ódio e azedume para quem manisfestam opiniões contrárias às suas, há uma coisa que infelizmente vou tendo como certo aquilo que o Dr Dias da Cunha profetizou.
Já adquiri que nos poucos anos de vida que me resta, não voltarei a ver um Sporting, ambicioso, vencedor, jogando em qualquer campo para ganhar e não andar continuamente a desculpar-se com o orçamento. Agora o que não gostava é que nesses anos, não tivesse de assitir ao fim do Sporting tal como o conheci durante os meus 67 anos de vida.
Para dor, já me basta o sentimento de que os meus dois netos correem o risco de se tornarem lampiões tal o entusiasmo com que veêm os jogos deles em claro contraste com os jogos do Sporting
Ao Jorge Manuel.
"voltarei a ver um Sporting, ambicioso, vencedor, jogando em qualquer campo para ganhar"
Deve de estar a referir-se aos 18 anos de travessia do deserto das décadas de 80-90.
Os seus netos vao optar pelo 3o clube em termos de resultados desportivos do ínicio deste século.
O Benfica é um clube de massas um clube do povo, essa é a sua história.
O Sporting quer se goste ou nao, sempre foi um clube diferente, um clube de elite.
Nao vejo o Sporting em casos de corrupçao, nao vejo o Sporting acusado de lavagem de dinheiro.
O Sporting nunca pode perder é este simbolismo de dignidade.
Custe o que custar prefiro um 2o lugar a um primeiro lugar corrupto, com planteis financiados pela Sonangol, e por lavagens de dinheiro, e por garantias bancarias das receitas de bilheteira dos próximos 10 anos.
Nao sei se viram o últimos jogo do Sporting, começamos com 9 jogadores portugueses.
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